红方包装科技有限公司2011年落实员工             合理化建议推进计划表
序号	建议人	建议方案内容	落实方案措施	牵头负责人	完成时间
1	朱娟娟	蜂窝二楼搭建操作工作台，改变	砖砌固定式，或木制可移动式操	方祥林	2011年年底前
		蹲地下作业状况，减轻劳动强度。	作台，由车间确认，申报制作。
2	朱娟娟	纸护角，纸管生产增加用纸厚度，减少用	蜂窝车间组织试验，若工艺可行，品质过关，	方祥林	年内完成试验
		纸层数，以减少胶水用量，节约成本。	成本下降，则推广量产。	吴福新
3	殷宏刚	按销售额占总销售额的权重排序，取第	毛利润低于15%的，寻找成本降低点。以此类	张冉	年内完成1-3名
		1-3名，核算全流程成本，寻找压缩空间。	推，逐步覆盖80%以上产品。	殷宏刚
4	方俊明	创建企业文件化，提升‘精神环境”	企管联络工会开展多种形式创建活动，逐步	殷宏刚
			提炼企业精神。	梅建林
5	蔡家英	改善职工食堂管理，减少排队时间，增加	合理调整排布就餐桌椅，增加几组。实行错时	殷宏刚	2011年年底前
	王小红	就餐人员座位。	就餐，缩短排队时间，改善伙食质量。
6	桑琳	骨干团队建设	建立骨干团队人员选择拔，培养，考核机制，	胡显峰
			规定有别于一般的待遇，和激励机制。
7	吕正超	EPE造粒机接料仓边加一漏斗接料。	生产部汇同车间和建议者议定后请机修班设计	邓伟	2011年11月拿出
			制作。目标是：操作方便，降低劳动强度	吕正超	设计方案图纸
8	方世花	核定辅材消耗定额，降低生产成本。	以盖地板用缠绕膜为代表，选择有代表义意的	吴福新	2011年12月10日
	汪萍		产品不少于三种，校定BOM单。		前拿出校定单
9	吴福新	仓库管理实行先进先出法，减少变质浪废		金道奎
		制定原辅入厂验收标准和验收管理办法。		吴福新
				企管部
				2011年11月7日